Checklist · Reforma Tributária
Diagnóstico financeiro do impacto da reforma no fluxo de caixa do cliente
Roteiro para medir, cliente a cliente, quanto a troca de PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS pelo IBS e pela CBS muda o caixa: prazo em que o tributo sai hoje, split payment, créditos só com o débito extinto, ressarcimento, preço por fora e antecipação de recebíveis, até a necessidade de capital de giro e o plano de ação.
Quando usar: Uma vez por cliente do regime regular (ou do Simples que avalia o IBS e a CBS por fora do DAS) antes da virada de 2027, e de novo a cada ato que fixe alíquota de referência ou etapa do split payment.
- 5 etapas
- 19 passos
- 19 com o passo a passo explicado
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- 1. Reunir os dados · 4 passos
- 2. Medir o caixa de hoje · 2 passos
- 3. Simular o modelo novo · 6 passos
- 4. Projetar e decidir · 4 passos
- 5. Apresentar e acompanhar · 3 passos
Ferramentas e guias deste checklist
O que ajuda a fazer e a entender cada parte do roteiro.
Ferramentas
Guias para entender
- Fluxo de caixa e capital de giroO fluxo de caixa gerencial registra e projeta entradas e saídas de dinheiro para a empresa não ficar sem caixa; o capital de giro é o dinheiro que financia o intervalo entre pagar e receber.
- Split paymentRecolhimento do IBS e da CBS na liquidação financeira do pagamento: a instituição de pagamento separa o valor dos tributos e o envia ao fisco, e o fornecedor recebe o líquido. Implantação gradual, começando facultativa entre empresas.
- Créditos de IBS e CBSComo o contribuinte do regime regular apropria, usa e perde créditos de IBS e CBS: documento idôneo, extinção do débito do fornecedor, ordem de compensação, prazo de 5 anos, estornos e créditos presumidos.
- Ressarcimento de saldo credorDevolução em dinheiro do saldo de créditos de IBS e CBS que supera os débitos. O pedido sai até o último dia útil do mês seguinte e é analisado em 30, 60 ou 180 dias; sem resposta no prazo, o valor é pago em 15 dias.
- Indicadores de liquidezÍndices que comparam o que a empresa tem para receber ou já tem em caixa com o que tem a pagar, para medir a capacidade de honrar as dívidas no curto e no longo prazo.
- Empréstimos e financiamentosRecursos tomados de bancos e outras instituições para capital de giro ou compra de bens, devolvidos com juros. O guia mostra os tipos, o CET, os sistemas Price e SAC e como contabilizar.
- DRE — Demonstração do Resultado do ExercícioA demonstração que mostra, num período, as receitas, os custos e as despesas da empresa e chega ao lucro ou prejuízo. Feita pelo regime de competência, é a base do IRPJ e da CSLL no Lucro Real.
- Formação de preço com IBS e CBSCom o IBS e a CBS o preço passa a ser formado sem o tributo, sobre o custo líquido dos créditos, e o tributo é somado por fora no documento fiscal. Na transição, o ICMS e o ISS ainda ficam dentro do preço e saem da base dos tributos novos.
- Adquirência e antecipação de recebíveisAdquirência é o serviço que permite a uma empresa aceitar cartão; antecipação de recebíveis é receber antes do prazo as vendas no cartão, pagando um desconto financeiro.
- Alíquota de referência e trava da cargaA alíquota fixada pelo Senado, com cálculo do TCU, que repõe a arrecadação dos tributos extintos e vale para o ente sem lei própria; e os mecanismos que limitam a carga, como a trava de 26,5%.
Outros checklists de Reforma Tributária
- IBS: roteiro para determinar incidência, local da operação (destino) e alíquota
- CBS: roteiro de incidência, base e alíquota (teste em 2026, cobrança plena em 2027)
- Imposto Seletivo: verificar se produtos do cliente são alcançados (a partir de 2027)
- Análise de uma operação no IBS/CBS de ponta a ponta (fato gerador, contribuinte, base, alíquota, regime e crédito)
- Direito a crédito de IBS/CBS: requisitos, extinção do débito na etapa anterior e vedações (uso e consumo pessoal)
- Split payment: preparar recebimentos (cartão, Pix, boleto) e conciliação
- Cashback: identificar clientes fornecedores obrigados à devolução e efeitos na operação
- Cronograma 2026–2033 por cliente: o que muda em cada ano
- Diagnóstico de impacto da Reforma na carteira de clientes
- Plano de comunicação com os clientes sobre a Reforma
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