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Escritório Contábil

Capacidade da Carteira

Horas produtivas da equipe contra o esforço dos clientes: ocupação, folga, efeito de um cliente novo e quando contratar.

4,7 de 5 · 10 avaliações de quem usa a ferramenta

Nesta ferramenta

  • Cálculo no servidor com memória passo a passo
  • PDF A4 pronto para o cliente
  • Copiar resultado para o Word
  • Salvar, reabrir e duplicar resultados

Para quem é

Donos e gestores de escritório contábil que precisam decidir se aceitam um cliente novo ou se já é hora de contratar.

Problemas que resolve

  • Contrato aceito sem saber se a equipe dá conta.
  • Sobrecarga que só aparece como atraso e hora extra.
  • Contratação decidida pelo cansaço, não pelo número.
  • Proposta comercial fechada sem saber se dá para entregar.
  • Férias e feriados esquecidos na conta das horas.

O que você ganha

  • Horas produtivas reais pelo calendário do ano, com feriados, férias e tempo não produtivo.
  • Ocupação da equipe e folga ou sobrecarga em horas.
  • Simulação de clientes que entram e que saem.
  • Quantos clientes ainda cabem e quantas pessoas contratar.
  • PDF com o logo do escritório e cálculo salvo para a revisão semestral.

Em detalhes

O que esta ferramenta faz

Estima a capacidade do escritório e mostra se a carteira cabe na equipe. Informe as funções que atendem clientes, com o número de pessoas e a jornada semanal, e a carteira por perfil, com a quantidade de clientes e as horas médias de cada um por mês. A ferramenta calcula as horas produtivas de cada pessoa pelo calendário do ano, com os feriados nacionais, a Sexta-feira da Paixão, o Carnaval e Corpus Christi quando o escritório fecha, os feriados locais, as férias e o tempo que não vira trabalho para cliente. Mostra a ocupação, a folga ou a sobrecarga em horas, quantos clientes do perfil médio ainda cabem até a meta de 85% e, quando a carteira já passou dela, quantas pessoas contratar. Simula a entrada e a saída de clientes antes de fechar contrato. Sai em PDF A4 com o logo do escritório e na cópia para o Word, e o cálculo pode ser salvo para revisar a cada semestre.

Base legal

  • Constituição Federal, art. 7º, XIII, e CLT, art. 58: jornada de até 8 horas diárias e 44 semanais; Lei 11.788/2008, art. 10, II: estágio de até 30 horas
  • CLT, arts. 129 e 130, I: férias de 30 dias corridos
  • Feriados: Leis 662/1949, 6.802/1980, 9.093/1995, 10.607/2002 e 14.759/2023; Carnaval e Corpus Christi como pontos facultativos

Avaliações

O que diz quem usa

4,710 avaliações

Dúvidas

Perguntas frequentes

Como a ferramenta chega às horas produtivas?

Pelos dias de trabalho do ano, que descontam fins de semana, feriados nacionais, Sexta-feira da Paixão, Carnaval e Corpus Christi quando o escritório fecha, feriados locais e 22 dias úteis de férias, vezes as horas por dia da jornada, menos o percentual de tempo que não vira trabalho para cliente.

De onde vêm as horas por cliente?

Você informa as horas médias por perfil de cliente. Se já usou a ferramenta Rentabilidade por Cliente, use as horas de lá; as duas ferramentas conversam pela mesma lógica de horas.

Por que a meta é 85% e não 100%?

Porque equipe a 100% não absorve imprevisto, cliente novo, fechamento pesado nem férias fora de hora. A meta de 85% é um critério de gestão da ferramenta, não uma regra legal.

A ferramenta distribui tarefas entre as pessoas?

Não. É um planejamento agregado por escritório: não controla ponto, não distribui tarefas e não mede a produtividade de cada pessoa.

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